第177章 末位淘汰制

《管理细则》，我给你们每人打印了一份，拿回去自己再认真学习。

我讲一下两个执行要点。

第一是分级管理，我妈妈是经理，那就是最高领导。

经理下面，设两个主管，艾林幺和明秀婶。

每个主管下面有三个班长，现在在宿舍里叫室长。

我会设一个岗位津贴，每个月不同岗位会有一个相应的津贴。

管理人员要切实负起自己那个团队的责任，每半年实行考核，不合格的要替换掉。

第二是奖罚分明。

《个人行为规范》、《作息时间表》、《清洁值日表》和《早餐值日表》这四个方面，每月进行评比。

为了让评比更直观，我会在一楼客厅的墙面上，做一个玻璃板。

玻璃板上每天会写上两组名字，一组是早餐值日人员，一组是卫生值日人员。

这件具体工作由明秀婶和艾林幺负责填写。

做得好不好，每个人心中都有数。

做得好的，评出第一名，我发红包。

做得不好的，有处罚。

处罚分为两级，一级是管理干部，一级是员工本人。

管理干部要负责检查、督促，手下的员工评比成绩差，管理干部负连带责任。

到于员工本人，做得特别不好的，我实行末位淘汰制。

最差的，如果过得去，会给一个月的整改期。如果确实差，直接淘汰，我这个宿舍里就容不下了，请搬走。

……

今晚的会就开到这里，请各位幺幺婶婶回去后，确定各宿舍的室长候选人。

明天晚上，我和妈妈过去给大家开会，宣讲我们的宿舍管理改革方案。

你们可以在明天上班时，对自己信得过的人员透个口风，让她们心中有数。

……

第二天下午，陈楔和妈妈提前来到宿舍。

把已装裱好的要上墙的三个具体规范，先贴好。

《作息时间表》贴上墙，玻璃板也请人安好。

只有《清洁值日表》和《早餐值日表》没弄好，要等今晚由两位主管确定具体的人员。

《管理细则》用带来了，一会儿下班后人手一份，好集体学习和宣讲。

外婆来烧晚饭时，走进一看，哟！女儿和外孙女把这儿整得像个公家的单位一。

陈楔告诉外婆，今天她和妈妈也在这儿吃晚饭，体验一下工人的生活。

外婆喜不自禁，忙去了。

陈彩凤心里忐忑不安：“花儿，万一这样一整，人家不乐意跟着咱干了呢？”

“放心吧，不会的。”陈楔安慰妈妈，“因为我是无偿的补贴这些工人，一年好几万元钱啊。现在我管理她们，也是为了给大家创造一个好的生活环境。”

“可是，乡里乡亲的。”陈彩凤总觉得不妥，“又是我自己回去招聘来的，还动用了李支书和另外两个村干部的资源。”

“妈，您要明白，如果这些人在我这里受不了约束，那她去到别处也一定干不下去。”陈楔笃定地认为，“不讲纪律的人，可能业务上也不讲规矩，在哪儿能受欢迎呢？”

晚饭后，当陈楔给所有人宣讲完这次改革的目的，方法和措施后，绝大多数人都是欢迎的。

看得出来，有两三位员工对这次的改革有意见，但看其他人支持，也只能跟着支持了。

这就对了，跟着大伙儿走，特殊化是行不通的。

分宿舍，选室长结束后，陈楔站起来恭贺各位当选。

她说：“这是给各位的成长机会，室长要有一颗为员工服务的心。等开办自己的公司后，室长首先就是我的班长。不同的岗位都会有相应的待遇，我们的公司不仅会有三十几位员工，可能会是三百多，甚至三千多。在座的各位都要有一颗想当主管、主任和经理的心。我们出门在外，一定要力争赚到更多的钱，让我们的家人过富裕的生活。”

听到这儿，好多人露出了会心的微笑。

这次会议在热烈的掌声中结束。